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            ア リ ス が 日 常

         アリスカンパニーのメールマガジン

            2010.04.28 vol.20
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○○ ○○ 様 

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 ごあいさつ
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みなさまこんにちは。
アリスカンパニー代表の長坂有浩です。

今日は、「したいしたくない」「できるできない」のお話。
これは決してビジネスプランだけの話じゃなかったりしますよ。

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 「できるできない」で考えると何もできなくなる。
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ビジネスプランのまとめ方として、「WHAT-HOWで考える」というものがあります。

WHAT:どんなことをするか
HOW:それをどのようにするか

WHATは「自由に」「大胆に」「創造力を働かせて」
HOWは「現実的に」「具体的に」「細かく」

いろんな人とディスカッションをしていると、意外にも「WHAT」で考えるのが苦
手な人が多いことに気づきます。

先ほどのWHAT-HOWで考えると、
WHATは「したいこと」
HOWは「できること」

どうやら「できるかできないか」の軸で考えがち。

「その考え方って面白いんですが実際は難しいかなと思います。」

このコメントって典型的で、「面白いかもしれないけどできないよね。」と言っ
ているのと同じこと。

自分ができるかどうかで考えると、たぶん誰しもできることのほうが少ないと思
います。

自分の数十年の経験なんてちっぽけなものだから。

その軸で考えると、ビジネスプランもどんどんちっちゃくて面白味のないものに
なってしまう。

起業家の多くは、こんなことを考えます;
「自分ができなくても、出来る人と組めばいい」

「できないからやめる」のではなく、「それができるようになるためにどうした
らいいかを考える」ということ。

そう考えることができると、ビジネスプランはすごく魅力的なものになることが
多いです。

さて。

この話は決してビジネスプランのことだけではありません。

普段の生活の中でも実は同じようなことが言えたりする。

「これはできるからやろう。」
「これはできないからやめよう。」

判断の軸がそうなりがち。

それよりも、
「これをしたいからどうやったらそれができるかなあ。」

と考えてみるだけで、自分の行動の幅が広がるし、楽しくなってきます。

ビジネスに限らず、自分ができなかったら出来る人と一緒に行動するだけでもい
い。

それでも「これできないなあ」と思ったら、ちょっと心の中で温めておけばいい。

そう、「温めておく」。「捨てる」んじゃなくて。

時間がたつと自分ができるようになるかもしれないし、一緒に出来る人が近くに
現れたりする。

そう考えると、むしろ「できないこと」のほうが少ないかもしれませんよ。

                          (長坂 有浩)

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 アリスがつぶやき
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寒暖の差が激しい今日この頃。
わたしの周りでは風邪気味の方が増えていますが、みなさまは大丈夫ですか?

本日のコラム、いかがでしたか?
自分の中での『やりたいこと。』みなさんもたくさんあるかと思います。
その気持ちってとっても大事だと思います。
たぶん一番大切なのは「やりたい!」っていう気持ちなのかな〜?と思います。
わたしも最近は難しいけどやりたいことだらけ。
ひとつずつ問題を解決していってやりたいことが出来るようになっていく醍醐味
を味わっていきたいな〜と思っています。

さて、来週のメルマガは営業担当のわたくし、清水のコラムです。
みなさまどうぞお楽しみに♪           (メルマガ発行担当:清水)

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